热烈祝贺第五期育鹰计划中期述职答辩会圆满成功

本次述职答辩会特邀公司总裁宁文伟、总裁助理兼人力资源总监吴湘莉、各城市经理、城市人资负责人及培训负责人担任评委。共同见证第五期育鹰计划学员的学习成果。

学员们围绕培训考核成绩、晋升为区域经理后如何高效开展工作、学习需求及成长计划等内容进行重点阐述。评委团针对学员们学习、工作内容及自身状态进行了综合性提问，各城市涌现出一批优秀学员。

育鹰计划作为E驰储备人才的重点建设项目，公司总裁宁文伟高度重视，在本次答辩述职过程中发表重要讲话：第一、育鹰计划是公司员工实现个人职业化发展的重要渠道，学员应时刻将“用心、投入、尽力”法则运用到学习与工作中，要敢于表达与展示自我，学以致用，同时将知识分享给身边同事，帮助团队一同成长。第二、“功夫在课后”，课后要反复盘点所学知识，领悟学习要点，同时作为未来的管理者要善于用“制度”与“感情”管理团队。第三、育鹰学员应参与到实际站点管理中，多与区域经理沟通，了解站点现阶段运营的难点，敢于提出问题并给出解决方案，提升站点整体运营能力。“骑手是公司最宝贵的资源”，要善于与骑手沟通，帮扶他们提升业务能力，建立与骑手之间的粘性。第四、努力加强理论知识学习，同时践行企业文化，深度理解公司的经营战略。第五、各城市及人力资源管理中心需给育鹰学员提供更多的实操机会，如：安排学员调单、召开早会及操作风神系统等，同时下阶段述职中增加工作成就、过往业绩或跑单情况等内容，将培训工作落到实处。