2024年2月22日，壹驰育鹰（鲶鱼）计划第十一期毕业暨第十二期开班典礼在总部及各城市同步举行。本次典礼邀请到集团总裁宁文伟先生、副总裁张燕女士、各城市经理、城市人资负责人出席。
有54名学员顺利从第十一期育鹰计划训练营中毕业（结业）,105名学员通过层层的考核选拔进入第十二期育鹰计划训练营。
32名学员在第十一期参训期间得到了晋升，其中福州壹驰林佳荣获“述职表现最佳奖”；上海壹驰赵炀、苏州壹驰林连猛、重庆壹驰张凡、福州壹驰林佳荣获“优秀学员”奖；重庆壹驰罗旋荣获“优秀导师奖”。
第十一期优秀学员赵炀、林佳发表了获奖感言，他们表示：感恩公司，并将珍惜机会、不忘初心、秉持企业文化中的九大共识第二条“对行业有充分的认识和强烈的危机意识。时刻铭记'离站点被清退永远只有60天，离站点掉入'尾部'深渊永远只有1天'”，在以后的工作中必将继续学习，以适应日新月异的市场变化和客户需求。同时，不断提升自己的专业素养和综合能力，时刻为成为优秀的区域经理准备着，为公司的发展做出更大的贡献！
总裁宁文伟先生对育鹰计划寄予厚望，希望培训开展遵循“继往开来，精雕细琢，精心呵护”12字基本原则，并提出四点要求。
1、学员个人要努力。
学员个人努力是成功的关键。只有积极参训、课堂积极做好笔记、温故而知新、敢于表现、学以致用以及继续学习、拓展学习，才能不断提升自己的能力和素质，实现个人成长和发展。
2、授课老师及指导老师要用心。
老师要紧跟行业步伐，认真备课、倾囊相授、严格要求学生、细心指导并主动帮助学员学习，以言传身教的方式引导学员不断进步。
3、领导要重视。
领导对学员的重视至关重要，各城市领导需要深入了解学员的情况，持续关注他们的成长，积极倾听和沟通，为学员创造良好的学习成长条件。给予学员充分的鼓励和支持，同时身体力行，带头示范授课。
4、机制要保障。
各城市应优先提拔参加育鹰培训的学员，给他们机会，激励他们持续进步。在学习过程中，应多给予学员奖励，鼓励他们积极参与。同时，对学员进行分类管理，根据实际情况颁发毕业（结业）证书。优化课程设置，确保教学内容贴近实际需求，以提升学员学习体验和效果。定期检查学员学习情况，及时发现问题并采取相应措施，以确保培训目标的顺利实现。
宁总谆谆教导，让全场所有参会人员倍受鼓舞。最后在副总裁张燕女士的带领下，所有人起立背诵早会训词！至此，第十一期育鹰计划圆满结束，也标志着第十二期育鹰计划的正式开始。
一年之计在于春，一年之功在于行。目标在前，责任在肩，让我们携手共进为达成壹驰“百城千站亿万家”的目标而不懈奋斗！
