“鹰计划”巡回培训是E驰速运为全国各区域经理开展的专项培训计划。目的是为了提高区域经理整体素质与工作能力，改善工作方法，提高整体的工作效率，打造更优秀的企业管理团队，建立学习型企业，增强公司的核心竞争力。
2021年7月30日下午2:30，“鹰计划”2021年巡训合肥站正式开始。本次培训邀请到了公司副总裁江伟科先生到现场进行授课。参训人员包括合肥城市经理李飞先生、片区经理、运营督导经理、区域经理、副区域经理及城市全体职能岗共计10人。
通过响亮的公司口号及破冰小游戏拉开了本次培训的帷幕。本次培训的课程是《逆商（AQ）》，分为两个课时来进行讲解。第一个课时主要讲解逆商的来源、为什么需要逆商以及逆商的重要性。由大众熟知的一只蝴蝶从出生到脱茧展翅飞翔的故事开始切入，去了解逆商的重要性以及为什么需要提升逆商。
通过专业的逆商测试，计算逆商指数，让学员们更直观地了解自己面对逆境时的处理能力，认识到自己的不足，今后能更积极乐观地面对困难与挑战，不屈不挠，愈挫愈勇！
短暂的休息调整后，进入了第二个课时的学习。第二课时主要围绕构成逆商的三大支柱、测量逆商的四大指标以及“LEAD”工具三个方面进行阐述，教会学员去提高自己以及团队其他成员的逆商。通过公司内真实案例的分享，使学员更深刻更直观地感受到，我们很难去预测在工作、生活中会遇到什么样的逆境，最好的面对逆境的方法是及时分析陷入逆境的原因，并马上采取有效措施，将负面影响降到最小，在跌倒处再次爬起。
经过3个小时的学习与交流，本次课程完美结束。在本次课程中，学员们都受益匪浅，希望接下来学员们能将本次培训所学习到的知识点，运用到站点的实际管理中。也希望大家都能成为会想事、能干事、干成事的攀登者，不惧逆境、逆流而上、逆境重生。期盼合肥分公司在大家的共同努力下，进入新阶段，开启新征程！
