金秋十月，丹桂飘香。2019年10月18日，浏阳壹驰开业庆典在浏阳电子商务产业园隆重举行，浏阳政府相关职能部门、饿了么、湖南壹驰速运相关领导及上百商家出席本次活动，庆典仪式的成功举行象征着壹驰速运开启城市代理全新模式。浏阳壹驰是饿了么在浏阳的城市代理商，是E驰速运另一种全新业态。浏阳壹驰承接的是饿了么在浏阳市的整体运营权，与壹驰此前的业务模式不同之处在于，城市代理项目不仅要负责代理区域内物流端的承接，承担配送履约责任，而且要对平台在所代理城市的份额负责。相信在优秀的浏阳壹驰团队带领下，浏阳壹驰必将快速成为

2019年10月18日上午，E驰速运2019年三季度运营督导经理述职会议在美丽的花炮之乡浏阳召开，会议由总部运营中心高级经理齐政主持，公司领导和各城市片区经理以上管理人员、运营督导经理、总部高级经理等参加本次会议。会议首先由齐政做了运营质量诊断培训，与会人员就运营质量提升进行了激烈的思想碰撞和积极分享。相信通过本次培训，各城市管理人员运营工作水平将提到有力提升。运营质量诊断培训后，各城市运营督导经理向公司领导做三季度工作述职。述职报告主要围绕三季度各项指标及重点工作完成情况进行回顾，深刻总结了工作中的经验、亮

2019年10月19日，E驰速运2019年三季度市场线管理人员述职会议在浏阳召开，会议由副总裁江伟科主持，公司领导和各城市片区经理以上管理人员、运营督导经理、总部高级经理等参加本次会议。会议首先对三季度站点早会管理及站点建设评比结果进行通报，并对站点早会城市最佳组织--北京公司、全国最佳早会站点--深圳宝安固戍站、最佳站点建设--长沙东北部马栏山站颁发奖励。站点早会城市最佳组织--北京公司全国最佳早会站点--深圳宝安固戍站最佳站点建设--长沙东北部马栏山站接着各城市负责人、片区经理围绕三季度各项指标及重点工作完成情况进行

在这个最好的时代，也最坏的时代，人们为了生活而忙碌，有时连出门吃饭的时间都没有。还好有一群“蓝骑士”守护、温暖着人们的胃，他们每次送外卖都与时间赛跑，他们不畏风雨，只为能把客户点的餐准时送达。不管是艳阳天，还是下雨天，街上总有他们身影。紧握着的拳，湿嗒嗒的鞋子，冷冷的冰雨在脸上拍，他们用生命加塞，只为解救那些饥肠辘辘的陌生人。他们就是e驰人，我们的‘蓝骑士’。他们秉持着e驰人“服务至上，执行第一”的理念，每天晨会都会进行服务演练，餐箱消毒、总结昨天的不足，只为给客户更优质的服务。在刚刚过去的5月、6

“慎思雄辩，以行立言”；为提升团队凝聚力，打造职场协作能力，增强员工表达能力；壹驰速运在人力资源中心的组织下，一场唇枪舌战于8月7日精彩上演。2019年“e口同声”辩论赛赛场参赛队伍备战中。。。16:30分正反方参赛队伍入场16:35经过主持人赛制宣导以后，比赛正式拉开帷幕经过近一个小时的精彩角逐，本场辩论赛正方队伍（李万军，胡凤波，沈琳，曾谊，唐芳）以“干一行，爱一行”为辩题，优胜反方队伍；荣获第一场比赛的“最佳辩友队”称号。其中担任队长及一辩手的李万军以犀利的提问，清晰的立场，明确的观点摘得“最佳辩手”称号。

“育鹰计划”是壹驰培养人，提拔人的平台，公司旨在将“育鹰计划”打造成公司的“黄埔军校”；确保公司管理不断层，同时，以“育鹰计划”为载体，打造公司的管理人才梯队，优胜劣汰，保证公司的可持续性发展。在2019年的年会上，公司就提出了“一二三六”经营战略，而“完成人才梯队建设及后备人才培养”作为六项重点工作之一，更体现了公司对于“人才”的重视。7月24日-7月26日“育鹰计划培训第一阶段报告会”顺利召开。此次会议主要针对各城市的储备人员进行，目的在于提升储备人员的总结与表达能力，同时，让公司针对各城市储备学员在完

2019年7月19日，在公司精心组织下，2019年上半年片区经理以上人员述职会议如期举行，各城市片区经理以上管理人员、总部高级经理以上管理人员、运营管理中心、人力资源中心员工代表参加会议。副总裁江伟科主持会议，他首先代表公司欢迎各位一线管理人员回家，接下来回顾了公司上半年的业绩并对大家的辛勤付出表示肯定与感谢，江总以“总结得失、规划工作、形成合力、达成目标”向大家讲述了述职的意义，同时对述职提出纪律要求。会议首先对二季度站点早会及站点建设优秀单位颁发奖励。站点早会城市最佳组织奖 长沙公司全国站点最佳早会奖 长

赠人玫瑰，手留余香!在端午节来临之际，为给福利院的孩子们送去一份爱心与温暖，6月5日上午，在总裁宁文伟先生带领下，公司管理层代表、员工代表十余人组成的爱心慰问队走进长沙市第二社会福利院开展慰问捐赠活动。本次慰问，公司为福利院的孩子们送去了面包、牛奶等食品，足球、篮球、排球等文体用品，以及洗衣粉、卫生纸等生活用品。慰问队成员首先观看了福利院短片，详细了解了福利院的发展情况，随后大家填写了《志愿者爱心善行卡》。在工作人员引导下大家参观了孩子们的手工、美术等精美作品，孩子们虽然在智力等方面有所欠缺，但他们

随着公司1236经营战略的提出与贯彻，“打造以提升员工素养与企业凝聚力为核心的培训体系”是人力资源能力建设的重点工作。因此，培养和打造一支有专业素养的内训师队伍迫在眉睫。2019年5月25日，由总部培训与企业文化组开展的“灯塔计划” 全国内训师赋能第一期培训班顺利展开，此次培训围绕内训师队伍建设，内训师技能培养，内训师评估，内训师认证四大模块展开。旨在提升内训师队伍职业素养及专业技能，总分协同，共同推动壹驰文化与业务技能的逐步提升。此次培训共召集了来自全国各城市的13名内训师准时参训，其中长沙5名；武汉2名；厦

梅杏青青已著枝,夏木阳阴正可人。为不断提升人资行政系统全体人员的管理能力及服务水平，壹驰速运人资行政系统第二期培训班在这美丽的初夏时节于总部培训室隆重开班，来自全国各城市的近50名学员准时参训。总裁宁文伟先生代表公司总部热烈欢迎各位同事回家。宁总首先与大家沟通解读了公司2019年“一二三六”经营战略，强调了公司今年对人力资源管理能力提升及人员培训工作的高度重视，希望大家通过此次的学习与交流能够实现自我的提升。 《早会训词》推广是近期的一项重点工作，宁总与大家一起诵读了公司《早会训词》，并强调了早会训词对

2019年5月6日，时值立夏，万物生长，不断发展壮大的壹驰速运正式将总部办公室迁入新址！上午9时17分，董事长巢旗为新办公室剪彩！9点19分董事长巢旗与总裁宁文伟先生共同为新办公室揭牌并宣布正式启用！揭幕后公司总部全体员工及长沙公司部分职能人员在会议室召开首次会议，热烈庆祝公司乔迁新址。董事长巢旗首先回顾了公司的发展历程及此次搬迁的重要意义，他指出当前公司业务量较以往有大幅增长，综合管理水平较以往有大幅提升，公司此次搬迁将在很大程度上改善全体员工办公舒适性及办公室布局合理性，从而为公司综合实力的不断提升打下

建立以提升员工素养与企业凝聚力的培训体系、完成人才梯队及后备人才培养是壹驰速运2019年“1236”经营战略中的重点工作。企业管理层的素养提升，团队学习氛围的打造，后备人才的培养是公司发展前行的根本。基于此，2019年壹驰速运全国区域经理以上管理人员巡回培训—鹰计划。于4月22日再次，再次，再次迎风起航——此次鹰计划培训主要围绕管理技能，人力资源管理两类主题知识展开。课程内容包含：《非人力资源经理的人力资源管理》授课人：人力资源中心总监—李吉志《遇到问题怎么办》授课人：高级培训经理—胡欢第一站：深圳（4月22日-4

2019年4月19日，在公司精心组织下，2019年一季度片区经理以上人员述职会议如期举行，各城市片区经理以上管理人员、总部高级经理以上管理人员、运营管理中心、人力资源中心员工代表参加会议。副总裁江伟科主持会议，他首先代表公司欢迎各位一线管理人员回家，同时对述职提出纪律要求。会议首先对一季度站点早会及站点建设优秀单位颁发奖励。站点早会城市最佳组织奖 深圳壹驰全国站点最佳早会奖 长沙壹驰西中心区域最佳站点建设将 武汉南湖站接下来，各位述职人员按照要求围绕着一季度业绩指标完成情况、异常数据分析与说明、站点等级分布、

2019年4月2日，湖南省邮政管理局副局长谢强带队就物流即时配送行业发展情况来我司调研指导，长沙市邮政管理局局长张军、副局长赵红卫等领导一同参加调研，公司董事长巢旗、总裁宁文伟陪同。在对总部现场检查后，召开现场办公会，公司董事长巢旗就公司目前的经营状况、行业态势及公司下一步发展规划等向各位领导进行了详细汇报。听取汇报后谢局长表示即时配送行业作为新兴行业，要尽快纳入“三新”单位范围管理，邮政管理局作为行业管理部门会给予大力支持、提供政策、搞好服务，同时谢局长希望公司要认真搞好配送安全管理，切实提高企业自

草长蝶飞，春意正浓，为增加员工之间的友谊，增进彼此间沟通，进一步提升团队协作并营造家的氛围，2019年3月23日公司组织总部及长沙职能人员在美丽的绿世界生态农庄开展了第一季度团建活动。活动在升级版老鹰抓小鸡的游戏中拉开帷幕，母鸡与老鹰的决斗使团队的凝聚力得到充分体现。一场激烈的鹰鸡大战后，接下来进行的是需要静心协作的“不倒森林”游戏，“不倒森林”的游戏强化了团队之家的协作、包容，提升了大家做事的专注力与耐性。最后上演的是动中带静的小游戏“鼓动人心”，这个游戏让参与者加深了对团队概念的理解，形成了“不抛弃

雪爪星眸世所稀，摩天专待振毛衣！阳春三月、万物复苏，在公司的精心安排与组织下，2019年“全国储备区域经理认证项目--育鹰计划”隆重开班。总部领导及来自全国各城市的34名学员参加开班典礼。首先由总裁宁文伟先生向培训班致开班辞。总裁宁文伟先生致辞宁总对各位学员的参训表示热烈的欢迎并与到达会场的长沙学员一一认识。他首先强调了区域经理的重要性及公司对本次培训工作所给予的高度重视，区域经理培养不仅是2019年公司经营战略的重要组成部分，更是公司日常经营管理的三大基石之一，为此公司共开发了16门课程用于此次培训，课程内

2019年1月18日，在公司精心组织下，2018年度片区经理以上人员述职会议如期举行，各城市片区经理以上管理人员、总部高级经理以上管理人员、运营管理中心、人力资源中心员工代表参加会议。副总裁江伟科主持会议，他首先代表公司欢迎各位一线管理人员回家，同时对述职提出纪律要求。 各位述职人员按照要求围绕着2018年业绩指标完成情况、异常数据分析与说明、站点等级分布、人员入离及培训、招投标、工伤及安全统计等方面对过去一年的工作情况进行了深入的剖析，深刻总结了工作中的经验、亮点及不足；结合当前面临的形势以及管理过程中遇到

一路同行凝心聚力谋发展，持之以恒精耕细作创佳绩！ 2019年1月19日长沙维也纳国际酒店灯火熠熠、暖意融融，壹驰速运2018年颁奖典礼暨迎新年会在此隆重召开。总部全员、各城市公司管理团队、优秀员工等共聚一堂，围绕着“e路同行，持之以恒”的主题，回顾收获、总结经验、表彰先进、展望未来，共同开启公司2019年美好新征程！ 全体起立奏唱国歌 大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。随后巢旗董事长作2019年工作报告，在报告中董事长回顾了2018年取得的成绩和存在的不足，详